Qui sommes-nous
DH Consulting est une entreprise spécialisée dans l'accompagnement de projets dans le secteur de l'hôtellerie-restauration. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le domaine, notre équipe a occupé des postes à responsabilité au sein de groupes innovants tels que les brasseries digitales et des établissements hôteliers prestigieux de renommés international. Notre mission est de vous offrir un accompagnement sur mesure, fondé sur la confiance et la réalisation de résultats tangibles. Nous proposons une gamme complète de services couvrant toutes les phases de vos projets, de la conception à l'ouverture, en passant par la gestion administrative, le recrutement, la formation, la création de menus et le suivi des budgets. Nous nous engageons à vous fournir un soutien personnalisé, parfaitement adapté à vos besoins spécifiques et en phase avec les tendances du marché. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos projets et découvrir comment nous pouvons contribuer à leur réussite. Chez DH Consulting, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape de votre projet vers la réussite de celui-ci.
SERVICES PROPOSÉS PAR DH CONSULTING
Ce que nous proposons
Gestion de Projet
Ouverture de restaurant
Audit
Accompagnement
Formation
Conception de Menu
Fiche technique
Calcul des Coûts
Process
HACCP
Recrutement
Mise en Ligne d'offres
Examen des Candidatures
Sélection des Candidats
Entretien des Candidats
Gestion Administratif
Gestion de Planning
DPAE
Suivi RH
Analyses des Résultats
(Food & Bev Cost)
Budgets
Analyses des données sociales
(Masse Salariale)
Notre accompagnement
Chez DH Consulting, nous bénéficions d'années d'expérience dans divers domaines, notamment les groupes hôteliers, les resorts, les établissements indépendants et les projets particuliers. Cette expertise nous permet aujourd'hui de vous accompagner efficacement dans la réalisation de votre projet.
01
Une écoute
L'écoute active est fondamentale pour saisir pleinement votre vision, vos objectifs et vos besoins professionnels. Nous nous engageons à vous écouter attentivement afin de comprendre parfaitement votre idée, votre projet ou toute autre préoccupation, et à vous accompagner avec expertise et diligence dans leur réalisation.
02
Un audit
Un audit approfondi constituera une étape cruciale pour mieux appréhender vos attentes et établir une stratégie adaptée. Selon les spécificités de vos projets, cette évaluation peut être menée soit en présentiel, soit à distance, garantissant ainsi une analyse exhaustive et pertinente.
03
Présentation de notre accompagnement au projet
Après avoir pris en compte vos besoins lors de nos échanges et réalisé une analyse détaillée grâce à un audit approfondi, nous sommes désormais prêts à vous présenter notre vision. Notre objectif est de proposer des solutions qui répondent précisément à vos attentes et qui correspondent parfaitement à vos objectifs pour vos projets.
04
Mise en œuvre
Présenter notre accompagnement pour votre projet ne suffit pas, nous nous engageons également à le mettre en œuvre avec vous, en vous accompagnant dans chaque démarche. Notre objectif est d'un soutien complet et personnalisé à chaque étape du processus pour assurer le succès de votre projet.
Daniel Hartmann
Fort d'une carrière riche dans l'hôtellerie et la restauration au sein de groupes hôteliers de renommée mondiale, de resorts et d'établissements indépendants, j'ai développé une palette variée de compétences. Aujourd'hui, je suis prêt à mettre ces compétences au service de votre projet, que ce soit pour le modifier, le développer ou le lancer. Ma vision est de devenir votre partenaire de confiance, offrant un soutien inégalé pour concrétiser vos ambitions dans ce secteur exigeant.
Mon histoire
Mon immersion précoce dans l'industrie de l'hôtellerie et de la restauration a été façonnée par l'influence de mon père, un dirigeant hôtelier passionné. En le voyant diriger, former et soutenir ses collaborateurs, j'ai été captivé dès mon plus jeune âge par ce métier. Mon parcours académique m'a conduit au lycée Paul Augier à Nice, où j'ai effectué une alternance dans un établissement du groupe Concorde 4 étoiles à Juan les Pins, plus tard intégré dans la gamme Marriott que j'ai rejoint quelques années plus tard. À seulement 21 ans, j'ai eu l'opportunité de devenir Responsable des Banquets à l'hôtel Méridien de Nice, où j'ai acquis une expérience précieuse en gestion d'événements et d'équipe. Ma capacité à anticiper et à communiquer efficacement avec mes équipes a toujours été ma force. Par la suite, j'ai occupé divers postes à responsabilités, notamment en tant que F&B Manager, Directeur de Plage, Directeur d'Exploitation de restaurant, et en tant qu'assistant du PDG d'un groupe de restaurants à l'échelle nationale. Mon désir de comprendre toutes les facettes de l'industrie m'a conduit à travailler dans des resorts, à participer à l'ouverture d'un établissement à Cannes, et à explorer le monde de la restauration indépendante. Cette diversité d'expériences me permet de m'adapter à tous types de demandes. Aujourd'hui, c'est à mon tour de transmettre, d'accompagner et de proposer un soutien de confiance à ceux qui en ont besoin.